Mag.

E-Mail: georg@zepke.com

Arbeitsschwerpunkte
systemische Organisationsberatung (v.a. Qualitätsmanagement, Strategieentwicklung und strategische Personalentwicklung)
Trainings zu Erhöhung der Fertigkeiten für Wahrnehmung und die Gestaltung sozialer Prozesse (v.a. Konfliktmanagement, Change Management, Gruppendynamik und Teamentwicklung; Projektmanagement für Veränderungsprojekte)
Evaluierung von Organisationsveränderungsprozessen und Qualifikationsprogrammen

Berufliche Tätigkeiten
seit 1990 Kontinuierlich freiberuflich als Trainer, Coach und Berater tätig

1992 - 1996 Kursleiter zum Thema "Alphabetisierung" in verschiedenen Volkshochschulen Berufsorientierungstrainer im Berufsförderungsinstitut Wien

1997 - 2000: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung (IFF) Abteilung "Organisationsentwicklung und Systemsteuerung": · Aufbau eines Forschungsschwerpunkts "Organisationsentwicklung in Expertenorganisationen" · Projektleitung und -durchführung für mehrere Forschungs- und Beratungsprojekte

2000 Gründung der Unternehmensberatungsfirma "Georg Zepke - Personal- und Organisationsentwicklung, Evaluierung"

Seit 2001 Hochschullektor an der Universität Graz ("Konfliktmanagement") und am soziologischen Institut der Universität Wien ("Arbeit in Gruppen")

Ausgewählte wissenschaftliche Publikationen
Zepke, G., Harringer, R., Obereder, W. J., Goldhahn, G. (2002) Vertrauensbildende Maßnahmen für die virtuelle Kooperation. In: Personalführung. Heft 2 (S.32-36)

Grossmann, R. Heimerl, K. Zepke, G. (2002) Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung. In Grossmann, R., Scala, K.: Intelligentes Krankenhaus. Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen. Wien, New York: Springer (S.156-178)

Zepke, G. (2002) Patientenorientierte Organisationsentwicklung. In Bischof, H-P, Heimerl,, K., Heller, A.: Für alle, die es brauchen. Integrierte palliative Versorgung - das Vorarlberger Modell Freiburg im Breisgau: Lambertus Verlag (S. 54-60)

Grossmann R. /Zepke G. (1999) Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus. Was leistet das Instrument und wie kann es in einer großen Gesundheitsorganisation implementiert werden?. In Zeitschrift für Organisationsentwicklung. Heft 4 in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4 / 99 (S. 44-56)

Heimerl, K., Heller, A, Zepke, G., Zimmermann Seitz, H. (1999) Individualität organisieren- OrganisationsKultur des Sterbens In: Heller, A, Heimerl, K. Husebö (Hg.) Wenn nichts mehr zum machen ist, ist noch viele zu tun. Wie alte Menschen würdig sterben können. Freiburg im Breisgau: Lambertus Verlag (S. 39-74)

Zepke; G. (1999) Kundenorientierung: Entwicklungsperspektive für die Sozialversicherung oder Modetrend? in: Soziale Sicherheit. Fachzeitschrift der österreichischen Sozialversicherung. Heft 1/1999. S 22-26

Zepke, G. (1997) Patienten, Schüler und Studenten: Klienten, Mitarbeiter oder Kunden? Kundenorientierung im Non-Profitbereich. in: Grossmann, R. (Hg.) Besser - Billiger - Mehr. Zur Reform von Expertenorganisationen. iff-texte 2, Wien - New York: Springer

Brugger, E./Doberer-Bey, A./Zepke; G. 1997) Alphabetisierung für Österreich. einem verdrängten Problem auf der Spur. Edition Volkshochschule, Wien

Zepke; G. (1996) Ein Leben ohne Schrift. in Störfaktor, Zeitschrift kritischer Psychologinnen und Psychologen, Heft 34

Zepke; G. (1995) Belastungen und Bewältigungsstrategien von funktionalen AnalphabetInnen in Österreich. Diplomarbeit am Institut für Klinische Psychologie

Zepke, G. (1994) Vom Interview zum Text: Transkription. in: Arbeitskreis Qualitative Sozialforschung: Verführung zum Qualitativen Forschen. WUV Universitätsverlag, Wien

Curriculum Vitae
Geboren 1967 in Wien
Akademisches Gymnasium in Wien (1977 - 1985)
Psychologiestudium an der Universität Wien (1985 - 1995)
Absolvierung der Ausbildung zum Trainer im Rahmen des Tutoriumsprojekts der Österreichischen HochschülerInnenschaft (1991)
Absolvierung des psychotherapeutischen Propädeutikums beim APG (Arbeitskreis Personenzentrierte Gesprächstherapie) (1996 - 1998)
Ausbildung zum Trainer und Organisationsberater bei der ÖGGO (Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung) (1994-2002)
Eintragung zum Arbeitspsychologe und zum Wirtschaftstrainer (2002)
Dissertation zum Thema "Evaluierung als Intervention in Organisationen. Zum Verhältnis von Evaluierung und Organisationsentwicklung " (Rigorosum: Mai 2005)