Dr. Dipl.-Kfm.

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Jahrgang 1943; Studium der Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Wirtschaftspädagogik, Aufbaustudium Psychologie. Tätigkeit zunächst als Akademiker Tutor und Wiss. Assistent an den Universitäten Frankfurt und Bochum, Promotion mit einer Arbeit über optimale Organisationsstrukturen 1977.

Gruppendynamische Fortbildung, Tätigkeit als Dozent, Selbsterfahrung in personenzentriertarbeitenden Gruppen, vierjährige psychotherapeutische Ausbildung, vielfältige Tätigkeiten als Lehrerfortbildner, Kursleiter für berufliche Erwachsenenbildung, Lehrverhaltenstrainer an den Universitäten Nordrhein-Westfalen, Trainer für Führungskräfte, Fortbildner für Psychotherapeuten und Sozialarbeiter, wiss. Lehraufträge für Sozialpsychologie.

Seit 1981 freiberufliche tätig, zunächst in eigener Praxis für Supervision und Institutionsberatung, 1984 bis 1989 Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Beratungsfirmen Conecta, Conecta Partner, Conecta Care. 1990 Mitbegründer der Beratungssozietät Conecta Consult, die seit 1992 als Beratungssozietät LANZENBERGER DR.LOOSS STADELMANN firmiert.

Die heutigen Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich der Einzelberatung von oberen Führungskräften (Coaching), bei der Konzeption und Umsetzung von Personalent- wicklungsprogrammen und Maßnahmen der Organisationsentwicklung. Fortbildungsarbeit für Psychotherapeuten, Pädagogen und angehende Organisationsberater sowie supervisorische Engagements bilden einen weiteren Tätigkeitsbereich. Thematisch stehen Fragen der Gestalt von Organisationsstrukturen und des multikulturellen Managements im Vordergrund.

Ausgewählte Publikationen:
a) Bücher

• Investitions- und Finanzierungstheorie (mit. B. Gans und D. Zickler, 1. Aufl. 1972, 3. Aufl. München (Vahlen) 1977
• Die optimale Kontrollspanne als Grundlage organisatorischer Strukturmodelle, (Diss.) Bochum (Brockmeyer) 1977
• Unter vier Augen, Coaching für Manager, 1. Aufl. 1991, 6. Aufl. München (moderne industrie) 2001

b) Aufsätze in Sammelwerken und Zeitschriften

• "Entscheidungsfähigkeit" als Lernzielkonstrukt der wirtschaftswissenschaftlich-kaufmännischen Grundbildung in der Kollegschule. Ein Ansatz zur Konkretisierung komplexer Lernziele. In: Die Deutsche Berufs- und Fachschule 75(1979)2, S. 83-95 (gemeinsam mit Günter Kutscha und D. Sadowski).
• Coaching: Partner in dünner Luft, in: Manager magazin Heft 8 1986
• Experten sind andere Wesen, in: online 11/1988
• Wie führt man High-Tech-Mitarbeiter, in: Management Heute, 7/1988
• Hofnarr, Hausarzt, Hoheproester, Erscheinungsformen der Unternehmensberatung, in: Hernsteiner 3/1989
• Es geht mir schlechter, also bin ich auf dem richtigen Weg, in: Hernsteiner 1/1990
• Professionalität und Verantwortung - Schlüsselbegriffe in der Bildung von Führungspersönlichkeiten, in: Krankendienst, Heft 12, 64(1991)
• Alltägliche Organisationsberatung bei der Einführung neuer Technologien, in: Organisationsentwicklung für die Zukunft, Hrsg. Gerhard Fatzer, Köln (Edition Humanistische Psychologie) 1993
• Die Umsetzung von Visionen in gemeinschaftliches Handeln: Eine Managementaufgabe, in: Visionsmanagement, Hrsg. Ulrich Sollmann/Roderich Heinze, Zürich (Orell Füssli) 1993
• Wo bitte geht's denn jetzt nach oben? - Karriereplanung in turbulenten Zeiten, (mit Sabine Stadelmann), in: Hernsteiner 4/1994
• Neue Rollen für Leitungskräfte im Krankenhaus von morgen, in: Krankendienst Heft 8/9, 68(1995)
• Die nicht-lernende Organisation, in: Organisationsentwicklung und Supervision: Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen, Hrsg. Gerhard Fatzer, Köln (Edition Humanistische Psychologie) 1996
  Lernen in Machtumgebungen: Plädoyer für eine überdachte Gestaltung der Schnittstelle zwischen Personalentwicklung und Managament, in: Human Resource Management im Umbruch, Hrsg. Thomas Sattelberger, Wiesbaden, (Gabler), 1996
• Von "Drachentötern" und "Beziehungsarbeitern" im Krankenhaus, in: Wachstum - Gespräche über Krebs, Zeitung des Beratungszentrums für ganzheitliche Krebstherapie, Heft 17 5(1998)
• Die Zukunft erlernen, in: Absatzwirtschaft 8/1998
• Qualität und Leistung von Beratung (Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung), (mit G. Fatzer und C. Rappe-Giesecke) Köln (Edition Humanistische Psychologie) 1999
• Wenn Organisationen reden könnten, in: Gestalttherapie, Heft 2, 13(1999)
• Personalentwicklung, in: Frischer Wind in der Fabrik, Hrsg. P. Brödner, W.Kötter, Berlin-Heidelberg-New York (Springer) 1999
• Scheitern im Management und das Management des Scheiterns, in: Hernsteiner Heft 2, 12(1999)
• Die Einzelsupervision von "Beziehungsarbeitern", in: Supervision und Beratung, Hrsg. Gerhard Fatzer, 10. Aufl., Köln (Edition Humanistische Psychologie) 2000
• Produktive Felder - Über die Schwierigkeiten, sich in lose gekoppelten Strukturen zu vergemeinschaften, in: Profile, Int. Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 03/2002
• Machen Sie eine Intervention oder sind sie eine? Systemische und gestaltorientierte Annäherungen an das beraterische Handwerk". in: Profile, Int. Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 05/2003